關于前一陣子的滴滴打車和快的打車戰略合并的事，很多人都知道這件事，這對于消費者本身來說是一件好事，對商家自身來說更是相互促進相互競爭共同進步的良好平臺。在做出如此大的犧牲短期利益的同時也是對長遠利益放長線釣大魚的一種戰略戰術。合并在一定程度來說更加有益，作為全球最重要的移動出行平臺這一商標價值將是不可限量的。兩家企業的戰略合并它所帶來的社會價值體現在移動出行平臺實現公共合體，個體的交通資源的整合利用，這是互聯網時代的共享經濟。可以最大限度的節約社會資源，從根本上解決交通擁堵現象。減輕社會壓力。通過移動出行平臺，讓人們建立起人與人之間的相互信任。也有利于也是實現社會信用體系的建立。戰略合作之后，一標先行的財富是兩家公司共同努力的結果。
          就像消費者在消費的時候有些人消費的是你的產品，但是更多消費者是消費的對賣家的信任消費的是品牌。品牌的影響力已經被人們無限制的擴大，讓企業銷售一片大好或者是前途渺茫。但是要說的是市場是的所有商品和品牌效應是不能完全復制的，就像世界上根本沒有長得一模一樣的人。盜用別人的商標屬于侵權，要付法律責任，所以企業在生產過程中，最好有其自主的商標形象，并且要獨立出眾，不與市場各類商標LOGO雷同。為了更好的參與市場競爭，各個企業也是絞盡腦汁在商標形象設計上下功夫。誠然，商標的注冊能夠賦予企業鮮明的個性，但是要走捷徑的話，不妨嘗試一下商標轉讓這種方式，也許商標轉讓途徑會讓企業達到事半功倍的效果，轉讓的方式已經不是什么好特別的事，法律也保護了商標轉讓這一行業的興起。有的人為此還做投資，商標已經成為了人們最簡便的注冊公司的一種手段。很多企業的成功也許都和商標有關，但是就像商標本身一樣企業的成功和財富都是不能被復制的。