可以說商標幾乎等同于企業的生命，越是企業規模雄厚越是如此。施華洛世奇公司在我國具有著極為出眾的影響力和號召力，該公司對于其品牌商標也尤為重視，不過該公司在商標保衛戰中卻沒有任何優勢，這不無遺憾。我們來對該公司的商標之戰之所以失敗作經典回顧。這樣的回顧對于我們在商標轉讓平臺上進行商標購買很有指導作用。
         早在1986年國際著名品牌公司施華洛世奇就已經進入了我國商業領域，并以中文名稱施華洛世奇進行商標注冊，此后很多年間在商標上并沒有任何問題出現，我國80年代初期到90年代初期人們對于品牌商標的重視程度并不是很高，這個階段中仿名商標的情況也不會出現。而在98年之后人們對品牌的重視逐漸加強起來，各個企業在商標設計方面也紛紛向品牌公司靠攏，相似或雷同化商標層出不窮，施華洛世奇也在這個階段中遇到了相同的問題，而當時施華洛世奇公司高層并沒有意識到這一點，沒有在分類商標方面進行商標注冊，這也就衍生了后期的很多問題。
        當施華洛世奇公司想要展開橫向發展時，卻發現不同類別的幾個公司都已陸續施華洛世奇商標注冊，而且其中有的公司直接在商標轉平臺上進行的此種商標銷售。也就是說其公司本身不能夠沿用自己的商標作為橫向發展產品的商標進行使用，這種情況是施華洛世奇不愿意看到的。其公司當即向法院提起了申訴要求另外幾家公司不得使用自己的商標，并賠償侵權款。
        不論對于自行注冊的施華洛世奇商標還是在商標轉平臺上購買的這種商標，法院認為這些公司都并不存在侵權問題，由于其所注冊的類型在此前并沒有這種商標出現，所以這樣的注冊是完全合法的，施華洛世奇公司至此不得不遺憾地認同這一點，放棄了橫向產品發展。而這對于該公司來說帶來的經濟損失極大。