一個(gè)企業(yè)僅僅使用一個(gè)商標(biāo)進(jìn)行品牌推廣,雖然,營銷力度上更為集中,不過這樣的營銷方式所存在的弊端也是非常明顯的,我們可以看到無論是國外企業(yè)還是國內(nèi)著名企業(yè),很少有僅僅使用一個(gè)商標(biāo)的情況發(fā)生,例如中小型企業(yè)會在商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺上購買兩個(gè)甚至兩個(gè)以上的商標(biāo)進(jìn)行使用。
這樣的案例數(shù)量還是很多的,例如國際上著名的咖啡品牌卡布奇諾,國內(nèi)著名的啤酒品牌,華潤雪花啤酒,華潤雪花啤酒擁有眾多商標(biāo)在同時(shí)使用,只是大眾沒有關(guān)注而已,主品牌為華潤雪花品牌,副品牌為收購的其它一些類型企業(yè)啤酒產(chǎn)品商標(biāo),這些品牌現(xiàn)在還在各個(gè)城市中進(jìn)行使用,為什么華潤會這么做呢?之所以華潤雪花會有這樣的做法,是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐挠脩魧τ谀忱掀放粕虡?biāo)會更為認(rèn)可,如果在并購企業(yè)之后,放棄原老品牌的使用必然會流失一部分客戶。因此我們可以看到很多著名企業(yè)都會在商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺上進(jìn)行老品牌購買。
一個(gè)企業(yè)在商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺上進(jìn)行兩個(gè)或更多的商標(biāo)購買,然后運(yùn)作在自己的產(chǎn)品之上,雖然在市場營銷階段會有更多的資本支出,不過能夠帶來的利益也是異常豐厚的,只要市場運(yùn)作沒有問題產(chǎn)生,這個(gè)品牌商標(biāo)能夠給企業(yè)帶來的價(jià)值必然要大于投資的成本,無論任何行業(yè)企業(yè),在這方面不會有太大不同。