[導(dǎo)讀]此前，馬云現(xiàn)身“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”，這位商場上的風(fēng)云人物，針對女性創(chuàng)業(yè)者發(fā)表了一篇妙趣橫生的演講，他還頗為語重心長地奉勸年輕人，別為了創(chuàng)業(yè)把自己耽誤成“剩男剩女”……

   此前，馬云現(xiàn)身“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”，這位商場上的風(fēng)云人物，針對女性創(chuàng)業(yè)者發(fā)表了一篇妙趣橫生的演講，并且闡述了自己對男女關(guān)系的看法，他還頗為語重心長地奉勸年輕人，別為了創(chuàng)業(yè)把自己耽誤成“剩男剩女”……
 
   此次全球女性創(chuàng)業(yè)者大會，有超過800名知名女性參會，除了杰西卡•阿爾芭和阿里安娜•赫芬頓，還有滴滴快的公司總裁柳青，劍橋包創(chuàng)始人朱莉•迪恩、明星趙薇、雅虎首席發(fā)展官杰奎琳•里塞絲等。作為當(dāng)天唯一的男性代表，馬云興致勃勃地談起了女性創(chuàng)業(yè)與兩性關(guān)系……
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馬云笑稱，女性已經(jīng)兵不血刃地從廚房、臥室搶占客廳，搶占政界、經(jīng)濟(jì)界等各個領(lǐng)域的舞臺。他根據(jù)自己的經(jīng)歷“現(xiàn)身說法”：在阿里巴巴，49%員工是女性，34%高管是女性，其中很多是CEO、COO、CTO。平臺上，超過50%的淘寶賣家是女性。

    面對如此來勢洶洶的女人們，身為男人的馬云奉勸男同胞們說，“女性在未來的世界，將會真正成為主宰。了不起的男人要懂得欣賞女人、尊重女人、用好女人。”
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    中國社會有“男主外女主內(nèi)”的傳統(tǒng)，對男人的考量標(biāo)準(zhǔn)主要集中的“外”，即事業(yè)的成功；而對女性的考量卻已達(dá)到了“內(nèi)外兼修”的層次，她們不僅要外出工作，還要照顧好一家老小，經(jīng)營好夫妻感情。在馬云看來，在互聯(lián)網(wǎng)的時代，女性創(chuàng)業(yè)者的成功離不開女人本身的特質(zhì)。從這個角度講，女性比男性更有持久力和抗擊打力，忍耐性和平衡性更強(qiáng)，“女性要比男性考慮別人更多，女性要考慮父母，考慮孩子，考慮這個考慮那個，同時自己要證明自己可以應(yīng)對。女性是世界上平衡做得最好的。”
 
    不過，馬云可不贊成女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)著創(chuàng)著把自己創(chuàng)成了女漢子。“一個跟男人作對的女性，絕對不是了不起的女性，她不懂得如何欣賞。我覺得女人就是女人，要保持女人的魅力，這世界必須要保持陰陽平衡。”
 
   “創(chuàng)業(yè)只是人生中一個很精彩，很有意思的一樣?xùn)|西。但女孩子、男孩子創(chuàng)業(yè)，千萬記住，不要成為剩女剩男。剩女剩男跟優(yōu)秀沒有關(guān)系，是你內(nèi)心是否愿意付出、擔(dān)當(dāng)。今天我看到很多優(yōu)秀的女孩子、男孩子都結(jié)了婚，生了孩子。其實(shí)婚姻也是一次創(chuàng)業(yè)，婚姻是考驗(yàn)?zāi)阕约簝?nèi)心愿不愿意付出，妥協(xié)和擔(dān)當(dāng)。看你敢不敢把它創(chuàng)好而已。”

    專家觀點(diǎn)：為馬云的“隱性男權(quán)”感到害羞

    情感專家黃佟佟則更加一針見血地表示：“隱性男權(quán)主義和顯性的男權(quán)主義一樣都是男權(quán)主義。”她甚至感慨“真為馬云害羞！”
 
   “我們的目標(biāo)就是在10年之內(nèi)，幫助全球20億消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物。我們的全球化措施仍將以幫助小企業(yè)為重點(diǎn)，”馬云說，“并幫助他們以最有效的方式開展業(yè)務(wù)。”
 
    上市前后，我將阿里巴巴五年以上的員工聚集在一起開了個會，我問了他們一個問題。我說，阿里巴巴有這么多百萬富翁和千萬富翁，在別人眼中，我們很成功。為什么成功？因?yàn)槲覀儽葎e人勤奮？我看不出來，雖然我們很勤奮，但這個世界上比我們勤奮的人很多。因?yàn)槲覀儽葎e人聰明？我看未必，四五年前我們招員工很難，現(xiàn)在招員工很容易，街上會走路的人都被我們招來了。我們不勤奮，也不聰明，結(jié)果我們這些人都變成了富翁，是什么原因？因?yàn)槲覀兊倪\(yùn)氣好，我們其實(shí)很傻。七八年前，很多人加入了阿里巴巴，一些聰明的人認(rèn)為公司給的機(jī)會很少，被別的公司挖走了，或者自己創(chuàng)業(yè)，收入和待遇提高了。剩下的人不聰明，沒有人來挖，結(jié)果五年以后，回頭一看，我們居然變得這么有錢。
 
    我和兒子說

    不用考前三名，中等就行

    阿里巴巴有現(xiàn)在，首先要感謝有互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，沒有互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，我們不可能有顛覆性的思考，行業(yè)的高速成長成就了我們。其次，我要感謝中國經(jīng)濟(jì)的高速成長，特別要感謝我的團(tuán)隊(duì)，這幫人熬了五年，一直相信我，跟著我走。不是說我馬云有多么聰明和能干，別人說我能干，我覺得其實(shí)是說我的員工能干。

    9日馬云穿一身黑色西裝。他表示阿里巴巴在美國上市，不是為了到美國和Amazon、Ebay 競爭的，“我尊重這兩家公司，阿里巴巴在美國是要幫助美國的中小企業(yè)參與中國的市場。”

    中國正在迅速發(fā)展壯大的消費(fèi)市場提供了巨大商機(jī)。據(jù)瑞士信貸的數(shù)據(jù)，中國的私人醫(yī)療保險(xiǎn)市場2008~2013年增長了4倍，達(dá)到人民幣95億元左右；電影票房收入2006~2013年增長了8.3倍， 達(dá)到人民幣220億人民幣左右；電子商務(wù)市場增長了54倍，達(dá)到人民幣2.5萬元。 馬云在當(dāng)天的演講中說，中國正在崛起的中產(chǎn)階層已經(jīng)等于美國的整個人口。
 
    對于阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別，馬云認(rèn)為亞馬遜是一個購物網(wǎng)站， 而阿里巴巴“提供的是一種生活方式”。
 
    阿里巴巴董事局主席馬云當(dāng)?shù)貢r間9日在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部發(fā)表演講，明確了阿里巴巴在美國及海外的發(fā)展戰(zhàn)略。

    已經(jīng)身為世界級富豪，馬云在當(dāng)天的演講中也講了對金錢的感受。他說，一個人擁有100萬美元是最幸福的，可以做自己想做的事。超過1000萬美元就開始操心資產(chǎn)配置及投資事宜。而對他來說，所擁有的財(cái)富已經(jīng)不是金錢。
 
   “我現(xiàn)在所擁有的金錢是責(zé)任，”馬云說，“是人們對我的信任，我從來沒有覺得這些錢屬于我， 這是我代表社會所花的錢，而我們會以最有效的方式來配置這些財(cái)富。”

    好事情放在眼前，憑什么別人不做，讓你做，你比別人勤奮嗎？對于阿里巴巴來說，就建立了這七家公司，完全是因?yàn)橹袊鄙龠@些公司。
 
    支付寶是如何做起來的

    我擔(dān)心跨國企業(yè)會進(jìn)來做

    支付寶是如何做起來的？那時候，我去找銀行，銀行都說不能做，因?yàn)檫@是金融產(chǎn)品。但是，如果中國的企業(yè)不進(jìn)入支付領(lǐng)域，跨國企業(yè)就會進(jìn)入，那樣的話，我們就會成為別人的犧牲品。我在達(dá)沃斯開會的時候，聽克林頓講領(lǐng)導(dǎo)力。我忽然明白了什么是領(lǐng)導(dǎo)力，就是大膽地去做自己堅(jiān)信的事情，去做不傷害國家和客戶的事情。所以，我就決定立刻去做，積極地投入。張三找李四買東西，李四不給，張三就把錢交給支付寶，如果他上當(dāng)受騙，損失了100萬元，我就賠100萬元。別人說我是忽悠，我是真地將錢放在那里，準(zhǔn)備賠的。我們將體系做得干干凈凈的，我一分錢都不拿，你什么時候來檢查都行。這樣，政府就會覺得，你不做誰來做？

    互聯(lián)網(wǎng)有三大板塊，第一是意識形態(tài)。這個板塊我認(rèn)為很難做，因?yàn)槲铱床怀鋈澜绲囊庾R形態(tài)會統(tǒng)一起來，所以我不做，留給別人去做。新浪、搜狐做得很好，就讓他們做。

    第二是娛樂行業(yè)，就是游戲，這個板塊騰訊做得比較好。我總覺得游戲不能改變互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槿瞬荒芸偼嬗螒颍虡I(yè)是全世界的人都能玩的游戲。所以，我決定做互聯(lián)網(wǎng)的第三大板塊——電子商務(wù)。而且我們的客戶是中小企業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者，這是我給阿里巴巴的定位。如果有大企業(yè)來，原則上我們是不做這個生意的。而且，中小企業(yè)進(jìn)阿里巴巴的時候可能只有三五百萬元的規(guī)模，后來可能變成了幾千萬元或者一億元的規(guī)模，我就會跟他們說，你現(xiàn)在變成了一億元的規(guī)模了，應(yīng)該去找別人了，我只做中小企業(yè)和電子商務(wù)。不能教小學(xué)的時候，還想著教中學(xué)，甚至連大學(xué)也想包攬。在想清楚客戶是誰的情況下，我們就要鎖定市場，去做該做的事情。在利益和誘惑面前要學(xué)會說No（不），反正我是不干的。
 
    我能有今天，還有一個很重要的原因。我是學(xué)英文的，我的機(jī)會很好，這幾年見了很多優(yōu)秀的人，有高科技領(lǐng)域的比爾·蓋茨，有做投資的巴菲特，還有克林頓。我跟他們成了朋友，跟他們溝通交流。第一次見到克林頓的時候，我就想，這哥們兒怎么這么想問題。這么厲害的總統(tǒng)，跟你講話的時候，眼睛會一直看著你。我們有些處長和局長，跟人講話的時候，眼睛都是往上看的。他看著你的時候，你會覺得，偉大的人作為平凡人存在的時候才是偉大的。我再能干，在克林頓面前，在領(lǐng)導(dǎo)和治理國家上，我能算什么？所以，我要向他學(xué)習(xí)。還有比爾·蓋茨對未來的暢想，巴菲特、索羅斯對投資的理念，這些人的思想都值得我好好學(xué)習(xí)。企業(yè)的首要社會責(zé)任，不是不擇手段地賺錢，有的企業(yè)搞的產(chǎn)品確實(shí)是欺騙人的，結(jié)果每年捐點(diǎn)錢給別人，就變成了大善人。