2015年是中國跨境的電商品牌最激烈并且是發(fā)展到相對成熟的一年了。各大電商都已經(jīng)把目標(biāo)放在了有限的品牌資源上了，一些中小型的電商也意識到了品牌的重要性。比如說是亞馬遜，縱觀在這兩年來的表現(xiàn)，他在一定程度上刺激了京東和敦煌網(wǎng)，由此可見在未來的發(fā)現(xiàn)中肯定會發(fā)生像是天貓這樣的裂變。京東甚至是直接喊話說如果不是品牌商那就不要來玩，可見商標(biāo)的價值。敦煌網(wǎng)的CEO也是在變相的在尋找合伙人的前提下鼓勵企業(yè)跨境的創(chuàng)立品牌。但是品牌的創(chuàng)立那是談何容易的一件事啊。一個品牌的建立首先是必須要有自己的歷史背景，市場條件和非常牛氣的創(chuàng)始人等一系列的社會因素。對于大多數(shù)的年輕人來說這既是一個機(jī)會有時一個陷阱。在不缺品牌的時代中，在中國傳統(tǒng)的服裝，食品的行業(yè)中突然面對非常有利的歐美競爭對手，無疑是給自己的企業(yè)雪上加霜啊。所以說中國的跨境電商創(chuàng)立品牌之路會非常艱難。但是也不能說是完全的沒有機(jī)會，比如說是在一些新興的市場國家創(chuàng)牌就非常的容易一些了，特別是在技術(shù)不斷積累發(fā)展的日新月異的國家中發(fā)展電子產(chǎn)品智能類型的電子科學(xué)技術(shù)，這樣的話就更容易了，這樣中國和一些發(fā)達(dá)國家就處于同一個起跑線上，這樣競爭就會更加有利于我們。